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Câmara de Cuiabá faz leitura de pedido de cassação contra vereador Chico 2000

A gestão da Mesa Diretora da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT), sob a presidência do deputado Max Russi, completou 365 dias nesta terça-feira (3). O primeiro ano foi marcado por ações estruturantes nas áreas de governança, transparência, responsabilidade previdenciária, valorização dos servidores e modernização administrativa.

Entre os resultados mais recentes, a atual gestão garantiu o primeiro aumento real aos servidores da Casa em sete anos, com a aprovação da Revisão Geral Anual acima da inflação. O reajuste de 5,4% encerrou um período de recomposição salarial sem ganho real.

A medida foi resultado de articulação conduzida pela Presidência da ALMT, com participação de parlamentares, lideranças sindicais e diálogo direto com o governo estadual. O entendimento permitiu ampliar o índice sem necessidade de alterações no texto legal, assegurando a implantação do reajuste já na folha de pagamento de janeiro.
“Após sete anos, a Assembleia se posicionou de forma muito firme junto ao governo para garantir um índice maior, que vai beneficiar todos os servidores de Mato Grosso”, afirmou o presidente.

Modelo previdenciário e fortalecimento institucional

Logo no início do mandato, Max Russi promoveu a revisão do Regimento Interno da Assembleia, ampliando o tempo das sessões plenárias para garantir maior debate e análise das matérias em tramitação. Também foi criado o projeto ALMT Fiscaliza, com o objetivo de fortalecer o papel das comissões permanentes e aprimorar o acompanhamento das ações governamentais.

Ainda em 2025, a ALMT se tornou o primeiro Poder do Estado a aderir integralmente ao novo modelo previdenciário gerido pelo MTPrev. Ao todo, foram repassados R$ 73,6 milhões, agora administrados pelo Comitê de Investimentos do órgão, dentro de um modelo considerado moderno, seguro e sustentável.

Valorização dos servidores e Selo Diamante

No ano em que o Parlamento Estadual celebrou 190 anos, a Mesa Diretora intensificou políticas de valorização dos servidores, com ações como a ampliação do auxílio-saúde, reforma e ampliação do restaurante com refeições a preço acessível, criação de 37 funções gratificadas para servidores efetivos, reposicionamento funcional de nomeados em 2013 e autorização de quebra de interstício vinculada à capacitação.

A gestão também avançou na revisão e otimização de processos internos, reduzindo a burocracia e ampliando o uso de tecnologia. Como resultado, a Assembleia conquistou, pelo terceiro ano consecutivo, o Selo Diamante de Transparência, reconhecimento nacional pelas boas práticas em governança e acesso à informação.
“Esta conquista não pertence apenas à Presidência ou à Mesa Diretora. Ela é de todos os deputados e servidores que, diariamente, se dedicam a aprimorar nossos sistemas, nossa governança e a relação da Assembleia com a sociedade. É o resultado de um pacto institucional pelo fortalecimento da democracia e pelo respeito ao cidadão”, destacou Max Russi.

Ações sociais e combate à violência contra a mulher

No campo institucional, a ALMT atuou em pautas estratégicas de interesse dos 142 municípios mato-grossenses. Na área social, por meio da Secretaria de Integração Social e Cidadania (Seisc), foram atendidas 10.306 pessoas em mutirões sociais. Também foi instalada uma comissão interinstitucional para padronizar as emendas impositivas, ampliando a transparência do processo legislativo.

Ao longo do ano, a Presidência teve atuação destacada em temas como Moratória da Soja, Áreas Úmidas, Estatuto do Pantanal, APA do Rio Cuiabá, renovação da concessão de energia elétrica, implantação de guichê exclusivo para atendimento a surdos e a realização do Troféu Parlamento, voltado à valorização dos profissionais da imprensa.

A Mesa Diretora também reforçou ações de combate ao feminicídio, com cobrança pela regulamentação e implementação de 60 leis estaduais voltadas ao enfrentamento da violência contra a mulher, criação do Núcleo de Combate à Violência Política de Gênero e campanhas como Laço Branco e Outubro Rosa.
“Da organização da Casa à defesa de causas sensíveis, cada decisão teve um objetivo claro: fazer o Parlamento chegar onde a população mais precisa”, concluiu o presidente.

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Fatos e Boatos

No fim das contas, fica aquela sensação difícil de explicar. Mas quem saiba, dia 28 de Abril ás 19h, alguém explique em uma tribuna de câmara! Será?
A informação que circula é de que o reajuste deve alcançar remunerações de até R$ 4 mil, o que beneficiaria diretamente uma parcela significativa do funcionalismo.
Reza a lenda que numa certa repartição pública, surgiu uma nova líder autoproclamada “coach de transformação social”.
e você conhece esse tipo de “parceiro”, cuidado: o aperto de mão pode vir com veneno. E aqui a gente avisa: a onça pode até ser parda, mas o rastro é preto no branco.
Ao que parece, a luz vermelha ainda não acendeu na sala da justiça. Se as conversas de bastidores se confirmarem nos próximos dias, o jogo muda. E talvez não dê mais tempo de apagar o incêndio.
Com essa possível reconfiguração, o partido poderá contar com uma bancada de três vereadores na Câmara Municipal, o que fortaleceria bastante sua representatividade e articulação política local.

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